Sr. Projectleider Digitale overheid - GDI

Gemeenten in Nederland staan voor grote uitdagingen m.b.t. hun informatievoorziening. Door het zeer uiteenlopende palet aan taken en verantwoordelijkheden is deze in de loop der jaren erg complex geworden en wordt het steeds moeilijker om gelijke tred te houden met de gewenste innovatie t.g.v. ontwikkelingen die op gemeenten afkomen.

Op diverse uiteenlopende gebieden lopen projecten om dit stapsgewijs te realiseren, waarvan er drie onder 1.2. zijn beschreven.

Centraal in deze opdracht staan de ontwikkelingen rondom Common Ground en het Federatief Datastelsel. Hoe zorgen we ervoor dat we gemeentelijke gegevens dusdanig opslaan dat deze, indien geautoriseerd, ontsloten kunnen worden voor diverse andere gebruikers en waarbij het verstandig hergebruik van gegevens centraal staat. Een ontwikkeling die geheel past in de Europese Digital Decade en waarin de vorming van een grote interne markt met vrij verkeer van personen, diensten en gegevens wordt gestimuleerd.

De werkzaamheden bestaan onder andere uit het voeren van de gesprekken met de verschillende stakeholders in de verschillende domeinen en het ervoor zorgen dat de verschillende projectdoelstellingen worden behaald. Daarbij is meer gewenst dan alleen het toezien op de procesvoering en wordt nadrukkelijk gezocht naar iemand die ook inhoudelijk meepraat binnen de verschillende projecten en daarmee ook verbindend werkt ten aanzien van ontwikkelingen in andere domeinen.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

• Het leiden van projecten gericht op het in de praktijk brengen van de informatiekundige visie Common Ground en het Federatief Datastelsel.
• Het organiseren van een gemeenschap van gemeenten, leveranciers en ketenpartners die meedenken en mee-ontwerpen aan informatievoorzieningen.
• Het opstellen van de noodzakelijke werkplannen, voortgangsanalyses, (uitleg)documenten en stappenplannen voor de projecten.
• Het inschatten en vervolgens invulling geven aan de benodigde kennis en kunde voor de verschillende projecten, hetzij door verbinding te zoeken met reeds werkzame mensen bij VNG Realisatie, hetzij via het initiëren van inhuur.
• Regelmatig afstemmen met stakeholders, zowel binnen als buiten de VNG, over verschillende onderwerpen en de activiteiten die nodig zijn voor de projecten. Hierbij is speciale aandacht voor de bestuurlijke commissies binnen de VNG en toezichthouders zoals de Waarderingskamer.
• Het nadenken over pilots en implementatietrajecten die voortbouwen op de uitkomsten van verschillende onderzoeken en het betrekken van verschillende bestuurlijke lagen bij deze uitkomsten om besluitvorming over opvolging mogelijk te maken.
• Het leveren van adviezen en bijdragen aan werkoverleggen en andere activiteiten die rondom basisregistraties, geo-informatie en Common Ground worden uitgevoerd.

Resultaat van de opdracht

• Documenten met daarin een verdere uitwerking van de vormgeving van de projecten en de daarbij te volgen aanpak en (jaar)planning.
• Voorzien in tussentijdse rapportage voor het VNG Portfolio.
• Het betrekken van de stakeholders, intern en extern, bij de voortgang van de projecten.
• Het, wanneer nodig, opzetten van een gemeenschap van gemeenten, leveranciers en ketenpartners die meedenken en mee-ontwerpen aan de op te zetten informatievoorziening.
• Het komen tot een transitieplan waarmee gemeenten hun veranderplan kunnen opstellen (inclusief verdeling van taken en verantwoordelijkheden en een beschrijving van de risico’s).
• Zorgen dat binnen overheidsbrede projecten voldoende aandacht is voor gemeentespecifieke vraagstukken.