Businessanalist BGT

Binnen het thema Regie Geo-informatie werken diverse collega’s samen met vertegenwoordigers van alle niveaus binnen de gemeentelijke uitvoeringspraktijk. Dit gebeurt met als doel het verder ontwikkelen van gemeentelijke streefbeelden rondom Geo-informatie, met een focus op:

• De samenhang van objectenregistraties en de aansluiting op het gemeentelijk gebruik.
• Het vertalen van deze streefbeelden naar ontwikkelagenda’s, projecten en activiteiten.

Daarnaast ondersteunen deze collega’s gemeenten bij landelijke vraagstukken rondom de verschillende geo-(basis)registraties, waarvan gemeenten bronhouder zijn (BAG, BGT, BRO, WOZ). Andere gemeentelijke geo-activiteiten omvatten:

• De registratie van publiekrechtelijke beperkingen.
• Het gebruik van nieuwe (3D) inwintechnieken.
• Ontwikkelingen op het gebied van mobiliteit en de Omgevingswet.

VNG Realisatie vervult hierbij de secretariaten van het Gemeentelijk Geo-Beraad (GGB) en het samenwerkingsverband voor BGT-bronhouders (SVB-BGT).

Rol van de Businessanalist BGT

De Businessanalist BGT draagt bij aan de interpretatie en doorontwikkeling van de Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT), mede in relatie tot:

• De samenhang met andere ruimtelijke objectregistraties.
• De inrichting van meer integrale bijhoudingsprocessen.

Werkzaamheden omvatten onder andere:

• De verdere concretisering van een integraal gemeentelijk gebouwmodel.
• De afstemming tussen de BGT en BAG en de BGT en WOZ.
• Het ontwikkelen van voorstellen om de kosten van bijhouding van de BGT te verlagen.
• Het analyseren van kwaliteitsvraagstukken en het formuleren van oplossingsrichtingen.
• Het collegiaal aanspreken van gemeenten op noodzakelijke verbeteringen in de geo-basisregistraties.
• Het monitoren van landelijke kwaliteitscontroles en het analyseren van opvallende scores.

De Businessanalist BGT legt verantwoording af aan de themacoördinator Geo-informatie.

Werkzaamheden en Verantwoordelijkheden

Projectleiding en Samenhang Verbeteren

• Leiding nemen over collectieve projecten gericht op de verbetering van de bijhouding van de BGT.
• Deelnemen aan projecten die de samenhang tussen de BGT, BAG en WOZ versterken (bijv. BAM-traject: Beter, Anders, Minder).
• Ontwikkelen van voorstellen om de bijhouding efficiënter en kosteneffectiever te maken.

Kwaliteitszorg en Analyse

• Uitvoeren van analyses op kwaliteitsresultaten van de BGT, mede in relatie tot de BAG.
• Ontwikkelen van collectieve aanpakken om kwaliteitsproblemen op te lossen en verschillen tussen registraties te verminderen.
• Stimuleren en aanspreken van gemeentelijke bronhouders op naleving van kwaliteitsafspraken.
• Monitoren van landelijke kwaliteitscontroles BGT en afstemmen met bronhouders bij opvallende scores.

Strategie en Samenwerking

• Onderzoek doen naar innovatieve methoden voor de bijhouding van de BGT, zoals nieuwe inwintechnieken en aanpassingen in regelgeving.
• Deelnemen aan relevante gebruikersoverleggen, leveranciersoverleggen en klankbordgroepen.
• Volgen en beïnvloeden van ontwikkelingen op het gebied van BGT, geo-gegevenskwaliteit en inwintechnieken.
• Onderhouden van een strategisch en operationeel relatienetwerk binnen gemeenten en samenwerkingsverbanden.

Documentatie en Advisering

• Opstellen van werkplannen, voortgangsanalyses en stappenplannen in overleg met de themacoördinator Geo-informatie.
• Leveren van inhoudelijke bijdragen aan de doorontwikkeling van het informatiemodel BGT (IMGeo) en een integraal gebouwmodel.
• Opstellen van rapportages over de kwaliteit en voortgang van de BGT (en deels BAG).
• Adviseren en bijdragen aan themaoverleggen en andere geo-informatieactiviteiten.

Verwachte Resultaten

• Advisering over en daar waar relevant het leveren van inhoudelijke bijdragen aan de doorontwikkeling van het informatiemodel van de BGT (IMGeo) en een gemeentelijk integraal gebouwmodel;
• Documenten met daarin een verdere uitwerking van de wijze waarop de samenhangende bijhouding van de gegevens in de bestaande geobasisregistraties voor het gedeelte buitenruimte kan worden georganiseerd;
• Vanuit BGT-bronhoudersperspectief en collectief gemeentelijk perspectief uitgevoerde analyses van kwaliteitsvraagstukken rondom met name de BGT 6 (mede in relatie tot de BAG) en het collegiaal aanspreken van gemeenten op noodzakelijke oplossingen;
• Het opstellen van rapportages over de voortgang van de kwaliteit van de BGT (en deels ook BAG) en het op verzoek leveren van bijdragen aan de werkzaamheden die worden uitgevoerd in het kader van het secretariaat van het SVB-BGT.